諾誠(chéng)股份備戰(zhàn)2018，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)彈演習(xí)！

欄目：企業(yè)新聞發(fā)布時(shí)間：2017-12-17

你聽(tīng)…… 剛剛結(jié)束的20周年慶典現(xiàn)場(chǎng)歡呼聲，好像還沒(méi)走遠(yuǎn)吶~

離場(chǎng)一曲明天會(huì)更好，是鼓舞，是憧憬，更是給自己的承諾！

昨天不復(fù)，未來(lái)已來(lái)！

刻不容緩，決戰(zhàn)前的集結(jié)號(hào)再次吹響~

12月24-25日為期兩天的諾誠(chéng)股份營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)模擬任務(wù)大賽圓滿結(jié)束。

這次演習(xí)將原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打散重組成5個(gè)20人的新團(tuán)隊(duì)，內(nèi)容分兩大塊：

第一天

任務(wù)1：

共同構(gòu)筑“NCC 20”周年愛(ài)的過(guò)山車(chē)。

新團(tuán)隊(duì)快速推選領(lǐng)導(dǎo)者，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行分析明確目標(biāo)，確立團(tuán)隊(duì)成員的角色分工和任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不同角色工作的相互銜接，同時(shí)也要關(guān)注其他團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，由領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)大家共同完成任務(wù)，評(píng)委團(tuán)從團(tuán)隊(duì)管理能力、協(xié)作能力、全員參與度、及鼓舞力、執(zhí)行力等多個(gè)角度給出評(píng)分，評(píng)分最高者獲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，五個(gè)團(tuán)隊(duì)雖然有各自的任務(wù)，只有五個(gè)團(tuán)隊(duì)順利完成任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)——完成整座過(guò)山車(chē)工程。

任務(wù)2：

每個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，出一份“4S店計(jì)劃”方案，第二天各團(tuán)隊(duì)演示提報(bào)各自方案形式進(jìn)行PK。

第二天

任務(wù)1：

“4S店計(jì)劃”方案競(jìng)演，第一輪各團(tuán)隊(duì)用3分鐘時(shí)間匯報(bào)各自方案，第二輪用20分鐘的時(shí)間進(jìn)行方案提報(bào)演講。方案評(píng)審也是從定位、目標(biāo)、策略、布局架構(gòu)、市場(chǎng)運(yùn)作、、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、人員職責(zé)、管理等多維度進(jìn)行，綜合評(píng)分最高的團(tuán)隊(duì)勝出。

任務(wù)2：

共習(xí)營(yíng)銷(xiāo)，傳道授業(yè)解惑

2018全新開(kāi)放的平臺(tái)，讓我們可以突破原來(lái)的思想禁錮，敞開(kāi)心扉融在一起，為了共同的目標(biāo)攜手戰(zhàn)斗，同時(shí)也是每個(gè)個(gè)體自由施展的舞臺(tái)。

我們統(tǒng)一思想，共同聆聽(tīng)了茆順明董事長(zhǎng)談“開(kāi)放”，為我們傳道解惑注入了精神力量。

現(xiàn)場(chǎng)還有諾誠(chéng)股份副總楊武慶、諾誠(chéng)股份副總沈先玉、諾誠(chéng)股份副總張磊、諾誠(chéng)股份副總吳浩、南京華偉總經(jīng)理韋雨春、上海語(yǔ)路總經(jīng)理江錫貴、廣州人來(lái)總經(jīng)理黃開(kāi)唐7位營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)袖為我們的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)授予鑄造裝備的力量。